活动时间：2010-04-24 09:00 至 2010-04-25 23:00 (共1天)
报名截止：2010年04月20日
活动地点：广东省 广州市 天河区体育西路维多利广场A座17楼
人数上限：报名上限 50人，已经报名20余人。
活动内容：
B2C系统设计探讨交流会
欢迎华南的B2C行业的兄弟姐妹们，最好是产品经理，运营经理等相关人
报名方式：
kenny.chan
Mobile:136 3135 1523
QQ:150668180
MSN:kenny.chan#corp.globalmarket.com
email:kenny.chan#corp.globalmarket.com
今天大雾方圆不见百里·······
分页 (pagination)
一种自动分页机制，将内容分割成一组组较小的页进行呈现，降低了结构和层次复杂性并提高了可读性，便于用户理解和得到所传达的信息。
简单举例
Google
Flickr
Digg
Taobao
Alipay
小结
最近做的一个项目，功能很强大，应该有的都有了，至今连自己都没学会怎么使用它。中间不难让我想到“二八定律”。
“二八定律”也叫巴莱多定律，是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发明的。他认为，在任何一组东西中，最重要的只占其中一小部分，约20%，其余80%的尽管是多数，却是次要的，因此又称二八法则。
20%的功能解决了80%用户的需求，其余80%的功能只满足了20%的用户。而我们却花了80%的开发时间来实现这些无足轻重的功能。暂且不说花了大把的时间来做这些轻功能，单从用户体验诸方面来讲，每增加一个功能用户就要增加学习的成本 。功能繁多，流程复杂，用户出错率加大，对80%的用户造成很大的骚扰。到最后，用户流失。
你可能会说，这些功能都是用户提出来的。是的，用户是会提出些五花八门的需求，怎样来管理和排序这些需求是我们根据产品业务模型来决定。在听取用户建议的同时，也要学会对用户说“不”。Steve Jobs 曾经私下为独立唱片制作人做了一个关于 iTunes 音乐商店的小型演讲：
我喜欢的瞬间是，当观众不停地举手说：“可以做___(x)___么？”，“你计划添加___(y)___么？”。最终 Jobs 回答：“ 等等 – 放下你们的手，听着：我知道关于 iTunes 应该具有很酷的特性你有一千个主意，我们也是。但是我们不想要一千个功能，那样做很恶心。创新不是关于对每件事说 YES ，而是对每一件事说 NO ，除了至关重要的特性。”
坚持用20%的基本功能去呵护80%用户的需求。
白鸦一度强调：抓住核心用户的核心需求，做精做透核心功能。
能减则减，Simple is beautiful。
第一次参加ucdchina书友会，这次2009广州年会很大，很成功，而且见到了业界久仰大名的：白鸦、千鸟、JunChen等大虾。
下面是本次大会的不完全记录：
产品的构成
产品必须有商业模型，业务模型，体验模型。
从用户出发的产品设计
产品设计都是围绕一个中心–用户（以用户为中心的设计），产品设计是整个团队的一部分，需要和各部门有非常紧密的结合，产品、体验、运营必须融为一体，用户体验将贯彻产品始终。
产品设计需要做战略规划，先满足核心需求，保证“能用”。
用户驱动：
站在用户的角度思考，满足用户的原始需求，发现新需求，迎合用户的习惯。
核心制胜：
找准核心用户的核心需求，做精做透核心需求。坚持核心功能，并用数据说话；站在对方的角度帮助对方解决问题，促进相互理解。
以小制胜：
关注的小细节，不是小功能的小细节，而是核心功能的小细节。
产品设计流程：
1、用户调研：核心用户是谁？什么情况下有什么需求？市场目标？技术难度?
2、需求分析：用什么功能满足用户需求？优先顺序？如何传递给用户？
3、产品设计：概念设计、原型设计、演示和模拟。
4、设计实现：反复回归“原始需求”、效果测试和跟踪。
上线后的产品需求进行管理和排序
产品上线后，来自客户、用户、领导的需求会很多，如何对需求进行管理和排序很重要。
什么是用户体验？
用户体验就是用户在使用产品的过程中的正面情感反应，主观感受。情感反应包括：触觉、味觉、嗅觉、视觉、听觉。互联网产品主要是触觉和视觉。
用户体验模型：有用、能用、好用、爱用、品牌。
用户体验所带来的价值？
1、降低售后成本。
2、降低开发风险。
3、提高用户的满意度、忠诚度。
4、提高品牌形象。